汽车（chē）空调行业解（jiě）决方案是基于汽车配套市场竞争、以及企业智能制造管理的建设，并结合汽配行业（yè）业务管理特点和（hé）难（nán）点，来规（guī）划汽车空调行业（yè）信息化管理解决方案。

　　汽配行业及（jí）空调生产工（gōng）艺等特点与难点分析，以及（jí）汽车（chē）空调行业总体规划和建（jiàn）设目标，并（bìng）从1、设计（jì）与业务协同|2、普通销售到寄售销售、时（shí）点供货|3、滚动（dòng）计划与业务协同（tóng）|4、采（cǎi）购（gòu）供应与供应商协同|5、生产组织与物控管（guǎn）理|6、仓储物流管理|7、看板生产（chǎn）与智能制造|8、质量检验（yàn）与（yǔ）质量追溯（sù）|9、精细成本核算管理|等维度来介绍（shào）业务场景及（jí）应用价值。

　　优势价值

　　· 设计（jì）与业（yè）务（wù）协同管理（lǐ）

　　实现PDM设计（jì）与ERP业务协同管理，统一基（jī）础数据标准（zhǔn）、完（wán）善业务管（guǎn）理标准、规范设（shè）计变更损失（shī）评审及变更（gèng）处理。

　　· 滚动计划管理建模

　　强化计划（huá）齐套（tào）、仓库齐套等（děng）管（guǎn）理，优化库存结（jié）构、提高生（shēng）产供应保障和（hé）供应商（shāng）生产（chǎn）、储备的采购（gòu）计划（huá）指导（dǎo）。

　　· 优化（huà）空调总成组装生产与物流配送（sòng）

　　优化（huà）空调（diào）总（zǒng）成组装生产与物流（liú）配送方式，规范生（shēng）产订单（dān）下达、物流发放管控（kòng），以及及生产看板物流配送的节拍管理。

　　· MES融合管（guǎn）理

　　ERP与MES的管理的整合（hé），加强业务（wù）与（yǔ）生产（chǎn）制程的质（zhì）量（liàng）检验和（hé）管控，WMS与MES的（de）条码应用实现业务与实物管控，为质量追溯提供真实、准确业务（wù）执行（háng）结（jié）果。

　　应用（yòng）场景

　　设计与业务一体化管（guǎn）理

　　PDM与（yǔ）ERP集（jí）成管理规（guī）范两（liǎng）者（zhě）之间基（jī）础数据分工，实现（xiàn）设计与业务一体化管（guǎn）理。

　　普通销售、寄售销售与时点化供货

　　EDI及寄（jì）售管理建立客（kè）户配套储备、供货（huò）管理，帮助企（qǐ）业建立（lì）多维度客户配（pèi）套供（gòng）货管理（lǐ）。

　　滚（gǔn）动（dòng）计划（huá）与业务协同

　　滚动计划与业务管理优（yōu）化库存结构、降低库存积压和呆滞，提高（gāo）业务管（guǎn）理（lǐ）可执（zhí）行性（xìng）。

　　采购供应与供应商协同

　　采（cǎi）购（gòu）供应（yīng）与供应商协（xié）同管理的融合，加（jiā）强供应商配套货能（néng）力、构建多业务类（lèi）型采购（gòu）供应政策。

　　生产组（zǔ）织与物流管理（lǐ）

　　结（jié）合产品生（shēng）产工艺及（jí）生产组织方式，规范生产物料发（fā）放、配送（sòng）管理（lǐ），实（shí）现（xiàn）生产与仓（cāng）储一体化管理。

　　看板生产与智（zhì）能制造

　　看板与拉式管（guǎn）理，规范生（shēng）产、仓储（chǔ）、采购的业务与实物管控节拍，让业务管（guǎn）理更轻松（sōng）、操（cāo）作更简便。

　　车间制程与MES1、2、3管理（lǐ）融合

　　车（chē）间制（zhì）程（chéng）与（yǔ）MES1、2、3管理融合，实现产能排（pái）产、制程加工与质量管（guǎn）控，以及制程配套资源(设备、工装夹（jiá）具等)管理。

　　质量检验与质（zhì）量追溯（sù）

　　基于（yú）MES与ERP的整合，构（gòu）建业务(采购、完工、在库等)质量检验和（hé）生产制程质量检验管理体系。仓库条码与WMS、MES的集成，建（jiàn）立（lì）质量（liàng）追溯管理，实现（xiàn）质（zhì）量溯源和流向查询，业务与实物管控。

　　生产成本归（guī）集与核算

　　成本（běn）管（guǎn）理（lǐ）帮（bāng）助（zhù）企业实现生产订单成本及（jí）分项成（chéng）本，生产订单工序成本精细（xì）化核算和管（guǎn）控。