关于生产管理ERP的优（yōu）势（shì）介绍

　　管理投入（rù）成（chéng）本、全（quán）球竞争、原（yuán）材料波动成本（běn）、外包/扩展（zhǎn）供（gòng）应链、熟练（liàn）劳动力的可用性，这些都是生（shēng）产（chǎn）环境中常见的挑战，与不断增长的客户对创新产品（pǐn）的（de）需求、具有竞争（zhēng）力的定价和（hé）一致的质量相结（jié）合，生产商面（miàn）临着确保有效运营和生产（chǎn）管理以创造优质（zhì）产品的（de）压（yā）力（lì），今天小（xiǎo）编将带大家（jiā）了解关于生产管（guǎn）理ERP的（de）优势（shì）介绍。

　　当前（qián）商业环（huán）境的（de）波动性（xìng）迫使生产环境优先考虑灵活性和客户履行，生产绩效（xiào）要求制造商考虑如何改变其实践和流程，以支持持续的产品改进和成本（běn）降低。

　　如ERP(企（qǐ）业资源规划)，简化并整合生产商品（pǐn）和（hé）服务所需的所（suǒ）有资源，通过全面的可视性和对运（yùn）营（yíng）的控制，制造商（shāng）可以（yǐ）有效地管理和（hé）优化这些资源，以（yǐ）及时满（mǎn）足客户驱动的期限，将产品（pǐn）配置为（wéi）订单，更有（yǒu）效地管（guǎn）理库存，更高效地运行车间（jiān）。

　　好的灵活性提供了（le）从供应商到（dào）生（shēng）产过程到客户的整个生产供应链的可视性，还能够与（yǔ）生产（chǎn）环（huán）境中的（de）其（qí）他系统集（jí）成，无论是按订单生产（chǎn）商品、按库存生产（chǎn）商品，还（hái）是使用离散或（huò）流程方法。